Exclusif – « Pop a maudit Tim Duncan de la même manière que Tony [Parker] »: Mike Brown dit que l’attitude sensée de Gregg Popovich est la clé du succès

Habituellement, Mike Brown a observé que l’entraîneur des San Antonio Spurs, Gregg Popovich, est resté calme même dans les moments difficiles.

La rare exception: lorsque Popovich a vu la star des Spurs Tim Duncan faire une erreur lors d’une séance d’entraînement ou d’un match.

« Pop l’a beaucoup entraîné. Si Tim a foiré, Pop s’en est pris à lui », a déclaré Brown, qui a été entraîneur adjoint des Spurs (2000-2003). Lorsque d’autres joueurs ont vu cela, cela a facilité l’entraînement du reste de l’équipe.

Cette dynamique explique en partie pourquoi Popovich a remporté ses cinq championnats NBA au cours de la carrière NBA de 18 ans de Duncan (1998-2016). Cette dynamique explique également en partie pourquoi Popovich sera intronisé samedi au Naismith Memorial Basketball Hall-of-Fame.

Brown, qui entame actuellement sa deuxième saison en tant qu’entraîneur-chef des Sacramento Kings , a parlé à Nous de la façon dont Popovich a entraîné Duncan, comment il a servi de médiateur entre Popovich et Stephen Jackson et plus encore.

Nous interviewons Mike Brown sur Gregg Popovich, Tim Duncan, Tony Parker et plus

Vous avez souvent fait remarquer que Pop exprimait toujours sa gratitude envers Tim Duncan qui lui avait permis de le coacher et de monter sur lui. Comment avez-vous vu cette dynamique se dérouler ?

« C’est ce qui les rendait spéciaux. Pop a maudit Tim de la même manière qu’il aurait maudit Tony. Tim s’en est bien sorti. Lorsque vous avez votre meilleur joueur, en particulier un Hall of Famer, MVP et champion, permettant que cela se produise, cela rend l’équipe beaucoup plus proche.

Quelles ont été les séances de cinéma, les entraînements ou les jeux mémorables qui ont incité Pop à monter sur Duncan ?

« Il y a beaucoup de. Mais tout ce que c’est, c’est Pop qui s’y met et Tim réagit et répond de la bonne manière. Il n’y avait rien d’extraordinaire. »

L’une des histoires préférées de Pop à votre sujet est que vous avez aidé à empêcher Stephen Jackson de le battre….

(des rires). « Il a entraîné ‘Jack dur. A l’époque, ‘Jack était jeune et plein d’énergie. Jack et moi étions très proches, même sur le sol. Il venait à la maison pour le dîner et il était toujours l’un des gars avec qui je m’entraînais. Il aidait à entraîner les matchs de la Petite Ligue de mes enfants les fins de semaine. Nous avons donc cimenté un lien. Chaque fois qu’il se passait quelque chose dans le feu de l’action, je pouvais lui parler en vrai. Il avait confiance en moi et croyait en moi à cette époque à cause du temps que nous passions ensemble et de notre proximité. J’ai réglé les choses quand les choses sont devenues un peu trop chaudes. Les deux gars étaient capables de devenir un peu chauds.

Pop s’est rappelé à quel point vous aviez été impressionné lors d’une retraite d’entraîneurs dans le Maine. Cela a incité Pop à élever votre rôle au sein du personnel. Que retiens-tu de ça ?

« Quand j’ai pris le poste pour la première fois [en 2000], Pop m’a dit : ‘Mike, tu es jeune et tu n’as jamais joué dans la ligue.’ Je remplaçais Paul Pressey, qui a été remplacé par Alvin Gentry. Ces deux gars étaient beaucoup plus âgés que moi. Alvin avait déjà été entraîneur-chef et Paul avait joué dans la ligue. Et j’avais 30 ans à l’époque. Je n’avais été entraîneur de banc que pendant deux ans [à Washington]. Hank Egan faisait partie de l’équipe de Pop après m’avoir coaché ​​à l’université [à San Diego State]. Il craignait que si nous avions eu des discussions animées en tant que personnel sur une chose particulière, je reculerais parce que l’entraîneur Egan m’a entraîné à l’université et je serais toujours d’accord avec son équipe. Pop m’a dit : ‘Je vais t’embaucher et tu vas commencer derrière le banc. Si j’ai l’impression que tu mérites d’être devant le banc,

Dans chaque entreprise, il faut avoir confiance en soi. C’était facile de parier sur moi-même. La première fois que j’ai rencontré tous les membres du personnel, c’était dans le Maine, dans sa maison de vacances, lors d’une retraite d’entraîneurs. Nous étions là-haut à préparer la saison pendant une semaine. A la fin de la retraite, il m’a dit que je serais devant le banc. Il y a des gens plus intelligents. Souvent, si vous écoutez, ils vous rendront beaucoup plus intelligent au lieu d’essayer de faire croire aux gens que vous êtes intelligent.

Vous avez dit que vous admiriez le plus Pop pour être toujours stable et ne jamais paniquer. Quels exemples vous ont marqués ?

« C’est peut-être son passage dans l’Air Force. Mais il a toujours semblé que peu importe la gravité de la situation, il contrôlait lui-même et le groupe. Lorsque vous avez un leader aussi fort dans les grandes situations, cela engendre la confiance dans le groupe. Je ne sais pas s’il y a une tonne d’exemples auxquels je peux penser, mais je pense que sa capacité à diriger le jeu de la bonne manière avec son comportement a toujours nourri la confiance avec le groupe. C’était toujours quelque chose de spécial.

« Ce qui est aussi spécial, c’est sa capacité à donner à chacun l’impression de contribuer. Je me fiche que vous soyez Tim Duncan, le sixième homme ou le 15e homme. Pop vous donnait l’impression de faire partie des championnats que nous avons remportés. La capacité de Pop à gérer les gens était sans pareille. Il a même fait en sorte que les gardiens qui nettoyaient l’arène et le centre d’entraînement se sentent comme s’ils faisaient partie de nous remportant un championnat. Ils étaient. Mais pour qu’ils se sentent connectés au succès du groupe, c’est quelque chose de spécial que Pop a pu faire.

Quelle est votre histoire Pop préférée ?

« Il y en a une tonne. Tout le monde parle de la façon dont il est un excellent entraîneur et de la force de son arbre de coaching. C’est vrai. Il va être considéré comme le meilleur, sinon l’un des meilleurs, pour entraîner le jeu au plus haut niveau. Souvent, cependant, ils ne parlent pas de son caractère et de sa composition en tant qu’être humain.

« Je vivais un divorce [in 2015]. Je vivais à San Antonio et je travaillais avec les Spurs. Ma femme, avec qui j’étais en instance de divorce, vivait à Denver, dans le Colorado. Mes deux garçons étaient très jeunes. Je ne les ai pas beaucoup vus pendant la saison. Je transporterais ma sœur cadette de Las Vegas à Denver pour récupérer mes deux garçons et elle les transporterait à San Antonio.

« Ils étaient sortis avec moi et je les emmenais à l’aéroport. J’étais sur le point de prendre l’avion pour un swing sur la côte Est. Je les avais à la porte. Mais ils braillaient et ne voulaient pas monter dans un avion. Alors j’ai appelé Pop et je lui ai dit : « Je suis à l’aéroport, mais je mets ma sœur et mes enfants dans un avion ». J’arrive tout de suite. Il a dit : ‘Mike, ne t’inquiète pas pour ça. Restez avec vos enfants. J’ai dit, ‘Pop, j’ai le prochain éclaireur. Je n’ai qu’à les faire monter dans l’avion et j’y serai. Pop a dit : ‘Mike, reste avec tes enfants et ne participe pas à ce voyage. Je ne m’attends pas à ce que vous veniez dans cet avion. J’ai dit, ‘Pop, tout ira bien.’ Il a alors dit : « Si tu montes dans cet avion, je te vire. (des rires). Alors je suis resté avec mes enfants et j’ai raté le swing de la côte est. [Mike] Budenholzer était assistant. et donc il a couvert mes missions de scoutisme. Je suis resté cinq jours supplémentaires avec mes enfants. C’est l’une de mes histoires pop préférées. Je suis content qu’il ne m’ait pas viré. J’avais besoin du travail (rires).

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