Intel partage les détails d’un plan de plusieurs milliards de dollars pour lutter contre TSMC de Taiwan
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Plus tôt dans la journée, Intel Corporation, l’un des principaux fabricants de semi-conducteurs, a publié des détails sur sa division commerciale Intel Foundry dans le cadre d’un changement dans son format d’information financière. Ce nouveau format comprend désormais un élément distinct pour la division des puces de fabrication sous contrat. La publication était accompagnée d’un discours du PDG d’Intel, Patrick Gelsinger, qui a déclaré que les fabricants de puces, dont Intel et TSMC, sont dans une course pour produire des puces haut de gamme pour des entreprises comme NVIDIA et Apple. Gelsinger a également mentionné qu’en 2024, ces fabricants utiliseront des technologies avancées, telles que l’intelligence artificielle, pour améliorer leurs marges et améliorer la qualité de leurs puces.
Intel annonce des investissements et des subventions majeurs pour développer sa division commerciale de fonderie
L’objectif principal de la récente annonce d’Intel était son intention d’utiliser sa division commerciale Foundry afin d’augmenter la rentabilité et la rentabilité de ses propres produits. La société a déclaré qu’Intel Foundry améliorerait les aspects cruciaux de la production de puces, notamment l’accélération des processus et des délais de test, afin de renforcer les marges et de reprendre le contrôle des commandes qui étaient auparavant sous-traitées à des fabricants de puces sous contrat tiers.
À la suite de ce changement, la société s’est concentrée sur une nouvelle catégorie appelée Intel Foundry dans le compte de résultat, qui sépare le coût de fabrication des produits des autres dépenses. Cette nouvelle stratégie, qui se reflète également dans les états financiers récemment déposés auprès de la SEC, vise à fournir aux investisseurs une compréhension plus claire de la manière dont les coûts de production sont comptabilisés séparément des coûts totaux de développement de produits.
La récente annonce d’Intel s’inscrit dans son objectif de reconquérir son statut de leader dans la technologie des semi-conducteurs, qu’il a perdu au profit du taïwanais TSMC. Les deux sociétés sont actuellement en compétition pour fournir à leurs clients les technologies de fabrication les plus avancées, et le PDG d’Intel, Patrick Gelsinger, a déclaré qu’il existe une forte demande pour leurs technologies 18A.
Actuellement, TSMC est en train de produire en masse des puces fabriquées avec le nœud de 3 nanomètres. En réponse, Intel a développé son propre nœud de nouvelle génération, connu sous le nom de 2 nanomètres. Le PDG d’Intel, Gelsinger, a annoncé avoir reçu des engagements de cinq clients et avoir collaboré sur plus d’une douzaine de puces de test pour cette technologie de fabrication avancée. Gelsinger a précédemment déclaré qu’il avait pris un risque important en investissant dans le nœud 18A, et il a souligné l’importance de battre TSMC. Il a également révélé que la production de la première puce de test 18A commencerait plus tard cette année.
Le PDG d’Intel a expliqué que le nouveau modèle établit un lien entre les investissements dans les fonderies et les groupes de produits afin de refléter avec précision la valeur marchande des plaquettes en tant que coût des produits Intel. Dans le cadre de sa stratégie de domination technologique, Intel a également annoncé son intention de lancer rapidement cinq nouveaux nœuds de processus de semi-conducteurs sur une période de quatre ans.
Malgré des défis tels que l’augmentation des dépenses professionnelles et un marché des puces grand public en difficulté ces dernières années, les dirigeants d’Intel espèrent que 2024 marquera un tournant pour leur activité de fonderie. Ils sont convaincus qu’Intel Foundry deviendra la deuxième plus grande fonderie au monde d’ici 2030, grâce à l’adoption de méthodes avancées de fabrication de puces ultraviolettes extrêmes (EUV) qui amélioreront les marges d’exploitation.
La valeur actuelle des contrats signés par Intel pour sa division commerciale Foundry est de 15 milliards de dollars. Grâce à la mise en œuvre d’un nouveau cadre de coûts et aux avantages de l’EUV, l’entreprise est convaincue qu’elle maintiendra une marge opérationnelle de 40 % pour sa division Produits d’ici la fin de la décennie.
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