Rivaux au bureau ? Garder la concurrence sur le lieu de travail conviviale

• Alors que la concurrence améliore l’innovation et la performance d’une organisation, il est important de la réglementer.
• Une saine concurrence motive les employés à faire de leur mieux. Cependant, une concurrence et une comparaison intenses peuvent décourager les employés et saboter la collaboration.
• Pour encourager une saine concurrence, demandez aux employés de se fixer des objectifs personnels, offrez des récompenses non monétaires et favorisez la communication.
• Cet article s’adresse aux propriétaires et aux gestionnaires de petites entreprises qui souhaitent créer une atmosphère de concurrence saine dans leur entreprise.

La concurrence sur le lieu de travail peut être saine car elle encourage les employés à exceller et à dépasser leurs zones de confort tout en aidant les équipes à atteindre leurs objectifs commerciaux. Cependant, les rivalités peuvent parfois devenir incontrôlables et provoquer des troubles et des conflits sur le lieu de travail. Les propriétaires et les gestionnaires de petites entreprises doivent créer une culture de travail qui établit un équilibre délicat entre la concurrence et le travail d’équipe.

Nous explorerons comment les rivalités au bureau affectent positivement et négativement le lieu de travail et partagerons des conseils pour garantir que les membres de l’équipe s’épanouissent dans une atmosphère de collaboration favorable.

Comment les rivalités et la concurrence au bureau affectent le lieu de travail

Les rivalités sont courantes sur le lieu de travail, avec ou sans la direction encourageant la concurrence. Que vous souhaitiez bénéficier d’une concurrence amicale sur le lieu de travail ou gérer les rivalités existantes, il est essentiel de comprendre les aspects positifs et négatifs d’une culture d’entreprise compétitive.

Un environnement de travail compétitif peut présenter les avantages suivants :

• La concurrence sur le lieu de travail aide à pousser les gens hors de leur zone de confort. La concurrence sort les employés de leur zone de confort et les motive à faire plus d’efforts.
• La concurrence sur le lieu de travail augmente la responsabilité des employés. Les employés s’approprient leurs performances lorsque les managers les considèrent dans un contexte concurrentiel plus large. Ils se sentent plus responsables de la réussite des projets et sont prêts à investir plus d’efforts pour obtenir les résultats souhaités.
• De nombreux employés apprécient la concurrence sur le lieu de travail. Beaucoup de gens se sentent naturellement compétitifs. Ils apprécient le frisson de la compétition et la fierté de s’imposer.
• La concurrence sur le lieu de travail stimule l’innovation. Se démarquer de la concurrence signifie souvent compter sur autre chose que vos méthodes habituelles pour obtenir des résultats. Avec la concurrence sur le lieu de travail, les employés sont incités à sortir des sentiers battus, ce qui se traduit par des innovations et de nouvelles solutions que leurs rivaux pourraient ne pas envisager.
• La concurrence sur le lieu de travail peut renforcer les liens d’équipe. La compétition de groupe peut servir d’exercice de consolidation d’équipe qui encourage les employés à travailler ensemble vers un objectif commun au lieu de rester isolés. Lorsque les employés passent du temps avec leurs pairs, cela peut renforcer leurs liens et conduire à une collaboration plus efficace.

Cependant, la concurrence sur le lieu de travail peut parfois créer une atmosphère aigre où les employés se considèrent comme des ennemis. Voici quelques-uns des inconvénients de la concurrence sur le lieu de travail :

• La concurrence sur le lieu de travail peut être stressante. Être opposé à des collègues peut être stressant, et une atmosphère compétitive ne fonctionne pas bien pour les employés qui s’épanouissent dans un environnement de travail sans stress. Au lieu de réagir avec innovation et créativité, ces employés peuvent se sentir anxieux et menacés.
• La concurrence sur le lieu de travail peut saboter le travail d’équipe. Lorsqu’elle n’est pas gérée, la concurrence sur le lieu de travail peut aller au-delà des rivalités amicales et empêcher les employés de partager des idées et des commentaires. Il est difficile de collaborer lorsque des rivaux amicaux deviennent des ennemis.
• La concurrence sur le lieu de travail peut créer de la négativité et de l’hostilité. Les employés qui se sentent menacés par des collègues peuvent se tourner vers des mesures contraires à l’éthique et impitoyables pour rester à leur poste. Une atmosphère de division peut affecter la santé mentale des employés et augmenter le roulement.
• La concurrence sur le lieu de travail peut diminuer le moral. Une équipe ayant des problèmes de communication se fanera sous les pressions d’une concurrence intense, ce qui entraînera une baisse du moral des employés.

Point clé à retenir : Une atmosphère hostile peut mener au harcèlement au travail. Si vous êtes victime de harcèlement verbal, psychologique ou numérique au travail, signalez votre expérience aux RH.

Comment maintenir la concurrence sur le lieu de travail

Alors, comment une entreprise encourage-t-elle les aspects motivants et innovants de la concurrence sur le lieu de travail sans éprouver le côté sombre de l’anxiété et de l’hostilité ? Cela nécessite un équilibre, une prise en compte de la personnalité des employés et une attitude positive de la direction.

Voici quelques façons d’encourager de manière proactive une saine concurrence entre les employés ou de gérer les rivalités actuelles.

1. Demandez aux employés de se fixer des objectifs.

Au-delà de l’argent, les entreprises ont besoin d’incitatifs pour motiver leurs employés et les aider à prospérer. « La recherche nous indique que les gens sont moins motivés par des facteurs extrinsèques [concurrence, récompenses en espèces] et plus motivés par des facteurs intrinsèques », a déclaré Gal Rimon, fondateur et PDG de Centrical. « De plus, les facteurs extrinsèques peuvent créer une augmentation soudaine des performances, mais les facteurs intrinsèques sont plus susceptibles de générer un changement de comportement à long terme. »

Pour encourager une saine concurrence, Rimon a suggéré que les employés se fixent des objectifs de carrière, en comparant leur performance à une performance de référence de quelqu’un à leur niveau. Cette méthode est similaire à la façon dont les trackers de fitness encouragent les gens à bouger davantage.

« Si vous comptez les pas, vous marcherez plus », a déclaré Rimon. « Donc, si vous obtenez des commentaires en temps réel sur votre performance au travail, vous ferez mieux. Le même dynamisme peut être mis à profit en demandant aux managers de fixer des objectifs que les employés peuvent suivre en temps réel, par rapport à eux-mêmes, en canalisant ce dynamisme intrinsèque.

2. Aidez les membres de l’équipe à trouver un terrain d’entente.

Même si la direction ne favorise pas activement un environnement concurrentiel, les rivalités peuvent provoquer des sentiments négatifs et une atmosphère toxique. Mary Ellen Slayter, experte en conseils de carrière pour Monster, a conseillé à la direction d’aider les employés à contrer la tension concurrentielle en trouvant un terrain d’entente par le biais de sports, de passe-temps partagés ou d’événements après les heures de travail.

Slater a déclaré que les employés coincés dans une atmosphère hostile devraient apporter des changements proactifs. « Si vous n’arrivez pas à maîtriser la tension, trouvez des moyens de vous éloigner de votre adversaire », a conseillé Slayter. « Explorez vos options – du changement de bureau au changement d’entreprise – et rappelez-vous que bien vivre et travailler est la meilleure revanche. »

3. Gamifiez la compétition sur le lieu de travail.

Des employés motivés sont un atout crucial pour tout propriétaire d’entreprise. Les défis agréables stimulent la motivation et peuvent être un excellent moyen d’inspirer et d’engager les employés.

La gamification peut aider à rendre la compétition sur le lieu de travail amusante sans opposer les employés les uns aux autres. Envisagez de gamifier l’engagement des employés en les mettant au défi de battre leurs objectifs personnels et d’améliorer leurs performances précédentes. Ce type de concurrence peut inciter les employés à monter en puissance sans avoir à surpasser publiquement la concurrence.

Conseils pour une compétition amicale sur le lieu de travail

Voici quelques conseils rapides supplémentaires pour maintenir les rivalités amicales sur le lieu de travail et augmenter la productivité.

Le saviez-vous ? : Si la dynamique du pouvoir et la politique en milieu de travail affectent la culture de votre bureau, favorisez la communication et la transparence entre les équipes avec des réunions régulières et exigez des comptes de tous les membres de l’équipe.

Promouvoir et enseigner un conflit sain

Tout le monde est un adulte sur le lieu de travail et peut gérer la concurrence, les désaccords et même les conflits de personnalité. Cependant, la concurrence sur le lieu de travail doit rester respectueuse et amicale, car elle peut affecter l’ensemble des opérations du bureau et de l’entreprise lorsqu’elle tourne mal.

Encouragez les employés à se défier les uns les autres sans conflit et à se féliciter des succès de chacun. Gardez les canaux de communication ouverts pour rester au top de l’atmosphère du bureau et intervenez lorsque les rivalités deviennent trop intenses. L’objectif est d’encourager la motivation et le développement professionnel de chaque membre de l’équipe.

Adam Uzialko a contribué au reportage et à la rédaction de cet article. Certaines interviews de sources ont été menées pour une version précédente de cet article.