Qu’est-ce qu’une augmentation de salaire au mérite?

• La rémunération au mérite est une augmentation du taux de rémunération utilisée comme récompense pour aider à stimuler la productivité et la haute performance des employés.
• Un employé n’a pas nécessairement besoin de dépasser les objectifs de performance pour obtenir une augmentation de salaire générale, mais il doit le faire pour justifier une augmentation de salaire au mérite.
• L’élaboration d’une politique d’augmentation de la rémunération au mérite fiable et cohérente est essentielle, car elle établit des lignes directrices fermes pour l’attribution d’une rémunération supplémentaire.
• Cet article s’adresse aux propriétaires d’entreprise qui souhaitent explorer les augmentations de salaire basées sur la performance, mettre en œuvre une politique d’augmentation de la rémunération au mérite et stimuler la productivité et le moral des employés.

Les organisations qui accordent des augmentations de salaire au mérite aux employés peuvent fidéliser, remonter le moral de l’entreprise et retenir leurs meilleurs talents.

« Les employés s’attendent à ce que des augmentations au mérite ou d’autres types d’appréciation de la rémunération soient accordées pour une excellente performance au travail », a déclaré Rick Hammell, PDG et fondateur d’Elements Global Services. « Une augmentation au mérite procure un sentiment de joie et d’excitation avec une orientation professionnelle et une loyauté plus longues. Cela augmente le désir de rester et de continuer à contribuer au succès global de l’entreprise.

Selon une enquête américaine sur la planification de la rémunération réalisée par Mercer, 90 % des organisations d’aujourd’hui utilisent la performance individuelle comme mesure pour ajuster les salaires de base des employés. Cependant, les responsables des ressources humaines doivent créer un plan d’entreprise clair pour les augmentations de salaire basées sur la performance, sinon la bonne intention de récompenser vos meilleurs employés peut se retourner contre vous.

Voici un guide complet sur les augmentations de salaire au mérite et comment créer une politique d’augmentation de salaire au mérite pour vos employés.

Qu’est-ce qu’une augmentation de salaire au mérite?

Une augmentation de salaire au mérite se produit lorsqu’un employeur augmente le taux de rémunération d’un employé en fonction des critères sur lesquels il s’est préalablement mis d’accord. L’augmentation est généralement calculée en pourcentage du salaire actuel de l’employé.

Ce type d’augmentation est utilisé comme récompense pour aider à stimuler la productivité et la haute performance des employés, tout en motivant leurs pairs à faire de même.

« Tout au long de ma carrière, j’ai toujours encouragé les gens à regarder au-delà du rôle et à imaginer ce qui doit être fait, en ayant toujours deux ou trois longueurs d’avance », a déclaré Hammell. « Ceux qui [s’alignent] sur cette philosophie peuvent gravir rapidement les échelons de l’entreprise. Cela encourage ensuite les autres à emprunter la même avenue.

Les augmentations de salaire au mérite sont différentes d’une augmentation de salaire. Les employés reçoivent une rémunération au mérite lorsqu’ils atteignent un ensemble d’objectifs convenus entre eux et l’entreprise. Des augmentations de salaire peuvent survenir dans le cadre d’une promotion d’emploi ou sous la forme d’une augmentation de salaire basée sur un pourcentage pour un ajustement annuel au coût de la vie (COLA).

Un employé n’a pas nécessairement besoin de dépasser les objectifs de performance pour obtenir une augmentation de salaire générale, mais il doit le faire pour justifier une augmentation de salaire au mérite.

Le saviez-vous? Pour que les départements RH mettent en œuvre la rémunération au mérite, ils doivent indiquer clairement les critères permettant aux employés d’obtenir une augmentation. Lorsque les RH peuvent clairement définir et mesurer des objectifs, les employés comprennent ce vers quoi ils travaillent.

Avantages d’accorder des augmentations de salaire au mérite

Il existe diverses raisons d’accorder des augmentations de salaire au mérite. Tout d’abord, c’est un moyen de définir et d’énoncer clairement les objectifs de votre entreprise pour le personnel. En fixant des objectifs clairs et mesurables, un travailleur sait exactement ce qu’on attend de lui et comment son travail contribue à la production globale de votre entreprise. Savoir qu’il y a une augmentation de salaire s’ils peuvent dépasser des objectifs spécifiques peut être une motivation puissante pour bien performer.

Un autre avantage des augmentations de salaire au mérite est qu’elles permettent à votre entreprise de reconnaître les employés les plus performants et, tout aussi important, d’identifier les employés les moins performants. Les managers peuvent évaluer leurs effectifs individuellement sur la base d’un ensemble d’objectifs, et non par l’équipe dans son ensemble, pour découvrir les meilleurs employés.

Ceux qui dépassent leurs responsabilités peuvent recevoir des augmentations de salaire au mérite et éventuellement de futures promotions, tandis que les managers peuvent donner aux employés qui ne font pas leur part des mesures pour remédier à ces écarts.

Combien coûte une augmentation de salaire au mérite typique ?

Pendant la pandémie de coronavirus, de nombreux employeurs ont temporairement réduit ou suspendu leurs augmentations de salaire au mérite en raison de contraintes budgétaires. Cependant, pour 2022, la plupart des organisations prévoient de ramener les augmentations au mérite pour les cadres, la direction, les employés professionnels et le personnel de soutien à leur moyenne de 3 % d’avant la pandémie, selon une enquête du cabinet de conseil en avantages sociaux Willis Towers Watson .

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre des augmentations au mérite

Voici quelques facteurs essentiels à garder à l’esprit lors de la mise en œuvre des augmentations de rémunération au mérite :

1. Élaborez une politique claire.

La rémunération au mérite est un excellent moyen d’inciter les employés. Cependant, votre politique doit être fiable et cohérente, car elle servira de ligne directrice pour la manière dont les travailleurs reçoivent leur rémunération supplémentaire.

Cette politique doit clairement indiquer les paramètres de rémunération au mérite, le montant ou la fourchette d’augmentation prévue et le moment où l’employé recevra son augmentation de salaire une fois qu’il aura atteint ses objectifs. Si la politique n’est pas claire, les employés peuvent trouver difficile de répondre aux critères d’augmentation de salaire.

Les responsables doivent expliquer clairement la politique d’augmentation de la rémunération au mérite aux employés lors du processus d’intégration, lors des évaluations de performance annuelles et à chaque fois que la politique change.

« Je conseillerais aux chefs d’entreprise de présenter … des opportunités de recevoir un paiement supplémentaire », a ajouté Hammell. « En communiquant efficacement ces opportunités de croissance dans le poste actuel d’un employé ou dans d’autres postes au sein de l’entreprise, les chefs d’entreprise peuvent souligner à nouveau leur loyauté et leur investissement envers leurs employés. »

2. Écoutez les commentaires des employés.

Les programmes d’incitation, tels que la rémunération au mérite, permettent aux managers de recevoir des commentaires constructifs de leurs employés. Ceux qui créent la politique de rémunération au mérite peuvent réévaluer les objectifs et les incitations définis pour voir si les mesures sont trop difficiles à atteindre, trop faciles ou au bon niveau.

Les employés doivent également donner leur avis sur les incitations aux coordinateurs. Certains peuvent préférer une augmentation de salaire au mérite, tandis que d’autres peuvent opter pour certains avantages ou prix en guise de récompense. En écoutant et en recevant les commentaires des employés, les managers peuvent créer une politique d’augmentation de salaire au mérite équitable avec des mesures et des incitations qui restent motivantes pour tout le monde.

3. Formez vos dirigeants.

Les programmes de rémunération au mérite ne se contentent pas de mesurer la qualité de la production d’un employé ; ils mesurent également l’efficacité des gestionnaires de votre organisation. Une équipe de direction performante doit être en mesure de soutenir ses effectifs.

Une politique d’augmentation de salaire au mérite montre à quel point les managers sont efficaces pour fournir de l’aide et des ressources aux employés qui relèvent directement d’eux. Lorsque les gestionnaires se tiennent responsables du succès de la rémunération au mérite de leurs employés, il y a un plus grand sens général du travail d’équipe.

4. Communiquez les changements régulièrement.

Une fois qu’une politique d’augmentation de la rémunération au mérite est établie, les gestionnaires doivent fréquemment évaluer le processus pour voir comment il fonctionne. S’ils réalisent que quelque chose ne va pas – par exemple, si de nombreux employés n’atteignent pas leurs objectifs de rémunération au mérite – ils doivent ajuster la politique.

Chaque fois que les responsables modifient une politique, ils doivent informer les employés des modifications et de la manière dont ces changements pourraient affecter leur travail quotidien.

Conseil : Si votre politique d’augmentation de la rémunération au mérite change, la direction doit discuter de ces ajustements en personne – ou via l’un des meilleurs services de vidéoconférence.

Questions fréquemment posées

Voici quelques-unes des questions les plus courantes sur les augmentations de salaire au mérite :

Quel département gère les augmentations au mérite ?

La responsabilité de la mise en œuvre d’un système d’augmentation de la rémunération au mérite peut varier. Généralement, plusieurs membres de différents départements sont impliqués dans la création et la mise en œuvre de cette politique.

La direction et les RH collaborent souvent pour discuter de la politique, de ses incitations, de la manière de mesurer le succès et de la manière de mettre en œuvre la politique dans l’ensemble de la main-d’œuvre. Les parties responsables doivent également collaborer avec le service comptable pour savoir quelles incitations sont financièrement possibles et comment les distribuer lorsqu’elles sont atteintes.

Comment suivre et gérer les augmentations de salaire ?

Une augmentation au mérite est-elle la même pour tous les employés ?

Les augmentations de salaire au mérite diffèrent selon le secteur d’activité de votre organisation et le rôle des employés. C’est pourquoi il est important que votre entreprise définisse clairement sa politique de rémunération au mérite. Bien que toutes les augmentations de salaire ne soient pas identiques, elles doivent toutes suivre la politique. Les managers doivent être transparents sur les personnes éligibles à la rémunération au mérite et sur la manière dont les différents départements et employés peuvent y parvenir.