Répartition TL; DR
- Tekin Salimi, un ancien partenaire de Polychain Capital, a lancé un fonds cryptographique de 125 millions de dollars qui fonctionnera comme un DAO.
- Dao5 est en passe de devenir un DAO entièrement détenu par son fondateur d’ici 2025.
Tekin Salimi, ancien associé général du géant de la startup crypto Polychain Capital, lance un fonds d’amorçage de 125 millions de dollars. Il a ajouté qu’il espère transformer le fonds en une organisation autonome décentralisée (DAO) appartenant au fondateur à l’avenir.
Tekin Salimi se concentre sur DAO à travers Dao5
Le fonds émerge alors que la distinction entre l’investissement en capital-risque conventionnel et les DAO d’investissement en crypto-monnaie continue de s’estomper. De plus, de grands acteurs quittent les géants du capital-risque existants pour construire leurs projets.
Tekin Salimi , co-fondateur et PDG de Dao5, prévoit d’aider les startups blockchain à obtenir un financement à un stade précoce. Au cours d’une interview, Tekin Salimi a déclaré que Dao5 deviendrait un DAO entièrement détenu par son fondateur en 2025. Tekin pense qu’il faudra trois ans à Dao5 pour investir environ 40 millions de dollars par an.
Le fonds investira dans des projets de fintech et de finance décentralisée (DeFi), ainsi que dans des organisations autonomes décentralisées (DAO), des jetons non fongibles (NFT), des jeux, des contrats intelligents et des réseaux sociaux cryptocentriques.
La présentation officielle de Dao5 aura lieu lors de la conférence Avalanche à Barcelone. L’entreprise de cryptographie a reçu un financement d’investisseurs «crypto-natifs», dont Tekin Salimi, qui a contribué au total. Salimi a ajouté que les investisseurs étaient très impatients de s’impliquer et que cela n’a pris que quelques semaines.
Tekin a adopté une approche assez radicale de la conception DAO en termes de sévérité. Emin Gun Sirer, créateur du protocole Avalanche ; Do Kwon, fondateur du protocole Luna ; Ben Fish, professeur d’informatique à l’Université de Yale ; et Ivan Soto-Wright, fondateur de Moonpay, siégera à son conseil consultatif.
Une fois que tous les 125 millions de dollars auront été décaissés, le fonds sera fermé. Dao5 paiera alors aux investisseurs tout le capital restant de la société en commandite et transformera l’organisation en DAO. Le DAO est une communauté en ligne qui comprend des contrats intelligents, des crypto-monnaies et des technologies Web3 pour gérer la participation, distribuer le pouvoir et enregistrer les décisions entre ses membres.
À quoi s’attendre de Dao5
Dao5 se concentrera sur les protocoles à un stade précoce et les sociétés de blockchain. Lorsqu’un projet reçoit un financement, son ou ses créateurs reçoivent des jetons de gouvernance qui peuvent être utilisés après la fin de Dao5 . Cependant, le nombre de jetons que chaque personne recevra, et combien seront créés, reste à déterminer.
Le créateur du fonds Salimi affirme que le modèle repose sur une approche centralisée du capital-risque. Cependant, il se transforme rapidement en un groupe de startups de crypto-monnaie qui contrôlent un nouveau trésor d’actifs.
Salimi explique qu’une grande partie de la tokenomics est encore incertaine et que le fonds ne sera pas converti en DAO avant au moins trois ans ou jusqu’à ce que 70% du capital ait été déployé. De plus, si le fonds réussit, ses jetons auront de la valeur.
Salimi a déclaré qu’il souhaitait investir dans des entreprises «définissant les catégories» qui se situent davantage à la périphérie de la crypto-monnaie que les plates-formes traditionnelles ou les sociétés d’infrastructure. Salimi a cité OlympusDAO comme un projet qui « a changé d’avis » sur l’économie symbolique et une expérience poussée qu’il a l’intention de financer.
Selon Salimi, l’objectif du lancement de dao5 en tant que fondation était avant tout une meilleure gouvernance et la capacité de changer plus rapidement que s’il devait s’appuyer sur des centaines de votes dans une chaîne Discord ou un groupe Telegram potentiellement chaotique.
Les partisans des organisations autonomes décentralisées considèrent cette forme de gouvernance comme une amélioration révolutionnaire du fonctionnement des entreprises et des systèmes. Le problème principal-agent peut s’appliquer à toutes sortes de mécanismes de gouvernance en ce qui concerne les pouvoirs du DAO.
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