« La culture des réunions peut être une perte de temps » – L’assistant de Red Bull F1 s’ouvre sur la culture de travail de son équipe 

Le directeur technique de Red Bull Racing, Adrian Newey, a donné un aperçu du type de culture de travail qui a contribué à établir l’équipe comme l’une des plus fortes sur la grille de Formule 1.

L’équipe Red Bull a vu le jour lorsqu’elle a acheté l’équipe Jaguar Racing en 2004 et a participé pour la première fois à la F1 en 2005. Depuis lors, elle a remporté le championnat des constructeurs à cinq reprises (2010, 2011, 2012, 2013, 2022) et le Championnat des pilotes à six reprises (2010, 2011, 2012, 2013, 2021, 2022).

Newey a rejoint Red Bull en 2006 et a joué un rôle déterminant dans le succès de l’équipe, car chaque voiture qui a fait le succès de l’équipe de Milton Keynes a été conçue par l’Anglais.

Dans le dernier épisode du podcast Talking Bulls, il a expliqué le type de culture de travail qui prévaut chez Red Bull, en disant :

« Nous essayons de gérer une structure très plate. Comme toute organisation, vous devez avoir une sorte de pyramide de couches. Mais certainement, au sein du département d’ingénierie, [nous] essayons d’encourager une structure très plate où nous faisons très attention aux plans de sièges pour nous assurer que les personnes qui ont besoin de communiquer entre elles sont assises aussi près que possible.

Newey, dont les conceptions de voitures comptent 198 Grands Prix à ce jour, a également déclaré qu’il n’était pas fan des réunions multiples ou de la communication virtuelle entre les membres de l’équipe. Il expliqua:

« [Nous] essayons de minimiser le nombre de réunions. La culture de la réunion peut être une telle culture de perte de temps. [Nous] essayons également d’encourager les gens à se parler, pas seulement à s’envoyer des e-mails. Le café est une autre façon de faire ça. Et essayez simplement de vous assurer que tout le monde se parle, se tient informé autant que possible.

Il ajouta:

« L’ingénierie en termes de progrès des voitures est des idées générées. Il s’agit donc d’essayer d’avoir une culture dans laquelle les gens se sentent à l’aise pour proposer des idées et que tout le monde les adopte, les examine, les poursuit.

« Et s’ils, à un moment donné, il est évident qu’ils ne vont pas porter leurs fruits, rendre la voiture plus rapide, alors vous devez les laisser tomber. S’ils le sont, alors c’est fantastique et vous continuez à les développer. C’est vraiment la façon dont nous essayons de fonctionner.

« Nous avions juste une vision similaire des choses » – Le patron de Red Bull, Christian Horner, sur sa relation avec Adrian Newey

Le directeur de l’équipe Red Bull Racing, Christian Horner, a déclaré qu’il partageait une amitié irréprochable, au-delà de leur relation professionnelle, avec Adrian Newey.

Horner s’est rappelé s’être connecté avec Newey dès le départ, en disant :

« Quelque chose a cliqué et vous savez que lui et moi nous entendions très bien et nous avions juste une vision similaire des choses. C’était phénoménal de le faire participer et tout à coup, les gens ont commencé à nous prendre au sérieux.

Horner a également révélé que Newey est le parrain de l’un de ses enfants. Il a dit:

« De toute évidence, nous sommes collègues, mais nous sommes amis et vous savez que l’amitié est extrêmement importante. Il est le parrain d’un de mes enfants et c’est très important pour moi et vous savez que nous sommes ensemble depuis longtemps maintenant et nous avons toujours aimé travailler ensemble et nous avons toujours eu une très bonne amitié.